تانغيرانغ الجنوبية، أخبار FAH أونلاين — نظّمت جمعية طلبة قسم الأدب الإنجليزي بكلية الآداب والعلوم الإنسانية (FAH) في جامعة شريف هداية الله الإسلامية الحكومية جاكرتا اجتماع العمل للفترة الإدارية 2026–2027، وذلك يوم الخميس (16 أبريل 2026) في مسرح البروفيسور عبد الغني، الطابق الخامس. وقد جاء هذا النشاط تحت شعار "Praxis in Motion: From Vision to Real Action" ليكون أساسًا في صياغة برامج عمل واقعية وملائمة وذات تأثير ملموس.

استُهلّ الاجتماع بكلمة رئيسة الجمعية للفترة 2026–2027، أنيا تشاهيا كيراني، التي أكدت أن اجتماع العمل ليس مجرد نشاط تنظيمي شكلي، بل هو مساحة استراتيجية لطرح الأفكار وبناء برامج عمل مدروسة بعناية.

كما دعت جميع الأعضاء إلى المشاركة الفعالة من خلال تقديم الأفكار والمقترحات والنقد البنّاء بهدف إعداد برامج عمل واقعية ومحددة الأهداف.

"نجاح المنظمة لا يتحقق بفرد واحد، بل من خلال العمل الجماعي. هذا الاجتماع فرصة لتوحيد الرؤية وضمان أن البرامج التي نضعها ذات صلة حقيقية."

تلا ذلك كلمة سكرتير قسم الأدب الإنجليزي، الدكتور أغوس سوريادي، الذي وصف الاجتماع بأنه محطة مهمة في مسيرة المنظمات الطلابية، مؤكدًا أهمية التخطيط المنهجي والتوثيق الجيد كجزء من استمرارية العمل التنظيمي.

وأشار إلى أن تجربة العمل التنظيمي لا تقتصر على إدارة الاجتماعات، بل تشمل أيضًا القدرة على التعامل مع المشكلات الواقعية وحلها.

"نحن نعيش في واقع مليء بالتحديات، والمشكلات أمر لا مفر منه. الأهم ليس إزالتها، بل كيفية التعامل معها وحلها."

كما أشار إلى أن فرصة الانخراط في العمل التنظيمي تُعد فرصة قيّمة لا تتاح لجميع الطلبة.

وفي كلمتها، أوضحت رئيسة قسم الأدب الإنجليزي، إينايَاتول خُسنى، أن أعضاء الجمعية هم طلاب متميزون لديهم فرص أكبر للتطور، معربة عن أملها في تعزيز التكامل بين الجمعية والقسم والكلية.

وأكدت أن أبواب النقاش مع الأساتذة وإدارة القسم مفتوحة دائمًا لدعم برامج عمل أوسع وأكثر تأثيرًا.

"كل ما نقوم به هو من أجل التقدم المشترك، ولا ينبغي أن تعمل الجمعية بمعزل، بل بالتعاون مع القسم والكلية."

من جانبه، شدد عميد الكلية، الدكتور أدي عبد الحق، على أهمية الخبرة التنظيمية كإعداد لسوق العمل، موضحًا أن المشاركة في الأنشطة التنظيمية تسهم في تنمية المهارات القيادية والإدارية وروح الالتزام.

"أفضل الطلاب الذين يجمعون بين التفوق الأكاديمي والنشاط التنظيمي، لأن هناك تتشكل مهارات الإدارة والعمل الحقيقي."

كما أكد على أهمية التنسيق الجيد في كل نشاط لضمان نجاح البرامج وتحقيق أعلى مستوى من المشاركة.

بعد ذلك، استُكملت الفعالية بعقد الجلسات العامة، حيث أُديرت الجلسة الأولى من قبل هيئة مؤقتة، تلتها الجلستان الثانية والثالثة بإشراف هيئة دائمة. وتم خلال هذه الجلسات مناقشة وصياغة وتحسين برامج العمل للفترة القادمة.

واختُتم الاجتماع باعتماد برامج العمل بشكل رسمي كنتيجة نهائية لكافة الجلسات. ومن المتوقع أن تسهم هذه البرامج في تنفيذ رؤية طموحة قابلة للتطبيق وذات أثر ملموس على الطلبة والبيئة الأكاديمية.

الكاتب: محمد دافا الفاريسي